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三一重工:加强成本控制抵抗内外压力
发布时间:2008-10-14 16:35:14 访问统计:点击次 评论: 次 作者:

三一重工:加强成本控制抵抗内外压力
  专家建议装备制造企业通过加强成本控制来抵御原材料涨价的压力。记者了解到,一些装备制造企业正因为看到原材料高位震荡、而成本压力又难以向用户转嫁这一长期趋势,所以早就开始了成本控制工作。
  记者从三一重工集团市场部了解到,今年上半年,三一重工财务本部从研发、制造、分销和运营支持方面对长沙本部2007年成本费用进行了规划和控制。在研发上,三一重工采取了钢材选型优化、下料中心整合、降低设计成本和优化工艺流程等项措施。例如,通过原材料选型的制度修订、图纸修订等手段,长沙本部钢材品种规格压缩率达到29%;通过制订、实施降低设计成本方案,长沙本部9种产品设计成本得到了不同程度的降低,其中摊铺机设计更改27项,实现降本3万多元,有效地控制了成本。
三一重工的成本控制体系十分具体细致,从运输费用、外协加工费用到办公费用、电话费用,都有明确的目标规划。如今年上半年实施办公费用控制以来,实际办公费用比目标费用节约3万多元,实际电话费用比目标费用节约8万多元。
  针对钢价上涨,业界的普遍看法是,下游用钢企业必须积极应对,加强成本管理体系的建立,实行供应链成本管理,靠规模效应来降低成本,靠薄利多销来克服原材料涨价因素。

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