必和必拓这家全球矿业巨头，在筹谋布局4年后，终于开始出大手笔下注钾肥业。这也被业内视为其看好未来全球对农产品的巨大需求之举。前阶段俄罗斯因自然灾害原因宣布禁止粮食出口，推动全球粮价大涨。农业这一战略性产业受到全球关注。必和必拓此时高价出手，显然是对农业产业的良好预期。

　　统计数据显示，2009年，加钾的碳酸钾业务占全球总产量的11%，碳酸钾占总产能的20%.而在提出收购加钾之前，必和必拓所掌握的钾肥产能超过了1000万吨。一旦成功收购加钾，必和必拓所拥有的钾肥产量将达到全球的40%左右。“这又将是一个新的巨无霸！”财经评论员叶檀指出，“必和必拓在铁矿石领域的操控经验，一旦用到钾肥上，对全球钾肥需求方来说，无疑不是一个好消息。”

　　在铁矿石领域，有淡水河谷、必和必拓和力拓三足鼎立，三家公司控制着世界铁矿石的供应，左右着铁矿石的价格。一旦必和必拓收购加钾成功，钾肥产业将形成一家独大的局面。中原证券发布研究报告表示，必和必拓历史上对于铁矿石价格的控制能力很强，假如收购加钾成功，可能会操纵钾肥市场价格。

　　加钾早已战略布局中国市场

　　必和必拓一旦收购加钾，对中国钾肥市场必将带来冲击。因为加钾早已在中国市场完成了战略布局。

　　早在2005年，中化化肥赴港上市之初，就将加拿大钾肥引进作为战略投资者，以9700万美元向其出售9.99%的股份。通过这次参股，加钾能够分享中化化肥多年积累起来的营销网络。这个网络覆盖了中国90%以上的耕地面积。

　　加钾显然不会满足于9.99%的股份，此后几年，加钾不断增持中化化肥，截至目前已持有22.06%的股权，仅次于第一大股东中化集团持有的52.72%.中化化肥是中国最大的化肥进口企业，2009年中化化肥进口钾肥250万吨，今年有望达到300万吨。

　　在部分掌握了渠道资源之后，加钾还盯上了国内的钾肥资源。2007年，中化集团将持有的盐湖钾肥18.49%转让给中化化肥，加钾因此曲线持有盐湖钾肥部分股权。盐湖钾肥和盐湖集团是中国两大钾肥生产企业，产量占据了国内产量绝大部分。今年6月17日，盐湖钾肥与盐湖集团宣布证监会批准了其合并计划。一旦合并实施，加钾又将顺势成为盐湖集团的股东。

　　中原证券分析师刘锋表示，必和必拓如果收购加钾成功，再利用加钾已经提前在华完成的布局，必和必拓有望全面分享中国钾肥需求的利益。

　　必和必拓对于进入中国钾肥市场显然已经酝酿多时。记者从中国无机盐工业协会钾盐行业分会获悉，在提出此次收购之前，必和必拓已经对中国这个最大的消费市场进行了大量的前期调研。必和必拓首席执行官高瑞思日前就表示，随着发展中国家的人口不断增长、城市化进程的加快，耕地面积将不断减少，要求每亩的产出必须提高，从而对化肥产生越来越大的需求。

　　中国钾肥会不会受制于人？

　　根据瑞银的数据，2009年，全球钾肥市场总规模为4300万吨左右，而中国市场占据了其中的1/5，也就是说，中国市场对钾肥的年需求在800万吨左右。而来自中国无机盐工业协会的统计数据显示，折合成氧化钾后，2009年中国钾肥产量为321万吨，进口量为125万吨，全年消费量约为600万吨，自给率超过51%.

　　必和必拓一旦收购加钾，会不会让中国钾肥产业重蹈铁矿石覆辙？对此担忧，中国无机盐工业协会钾盐(肥)行业分会常务副秘书长亓昭英表示，我国拥有钾肥进口成熟的谈判模式和较强的议价能力，且随着自给率的提升和走出去步伐加快，中国钾肥的供给压力将越来越小。

　　不过，广东农资公司的一位销售经理告诉本报记者，“必和必拓收购的企图就是争得钾肥定价的最终话语权。如果必和必拓收购加钾，必然会削弱中国在钾肥市场上的议价能力。”

　　钾肥价格这几年的变化，已经向市场发出预警。2007年，中国进口氯化钾(钾肥的最大品种)价格为每吨200美元。到了2008年，这一价格飙升到每吨600美元，且这一价格贯穿到2009年全年。经过了将近1年的艰苦博弈而得到的，甚至一度通过中断钾肥进口进行抵抗，今年年初，中国拿到了钾肥进口的全球最低价350美元/吨。 (高凌云 实习生 林浩)