积分制管理体系

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时间:  2023-03-07 浏览人数:  0

产品简介                

香港金龙网站                                            

积分管理是基于胜任力管理理念的实践创新举措,根据既定的方法论将员工的胜任力水平进行累计评估和量化衡量,作为员工岗位晋升、职业发展的风向标,同时也是企业宣贯绩效文化和企业文化的沟通平台。


与其他管理创新举措不同,积分管理并不需要额外地增加执行成本和管理成本,所有的评估记录及量化衡量过程都与日常工作和日常已有的管理流程结合起来,实践证明,有效的积分管理方法,通过积分法则的设计、积分体系的应用将企业内部原本割裂的各类员工记录有效整合起来,增大了信息利用效率,减少了不必要的评估机制,是降低人力资源管理成本的有效举措。


南方略《积分制管理体系设计》服务,是在充分结合企业的实际情况的基础下,将这一先进的管理理念、管理模式与辅导企业自然嫁接,在把握客户需求的基础上对操作模式与手法进行变通与创新,为企业分阶段量身打造积分制管理落地方案,为客户真正地创造价值。


       

 服务内容            

       

香港金龙网站《积分制管理体系设计》服务的关键要素包含:        

1、企业发展战略调研分析

2、企业业务战略调研分析

3、企业人力资源战略调研分析

4、企业现有的组织架构分析梳理

5、积分制绩效管理体系设计

6、积分制管理激励方案设计

7、积分制管理回报方案设计

8、积分考评和分配机制设计

9、企业绩效激励奖励资金池设计

10、企业文化提炼和转化

11、绩效考核体系优化

......

       

我们的优势                

    

香港金龙网站集团《积分制管理体系设计》能为客户提供的价值:            

一、香港金龙网站进入企业做积分制管理落地辅导前,会首先对客户进行系统地诊断调研,分析其真正的需求,看自己能否通过提供科学合理的咨询方案满足其需求,做到知己知彼,有的放矢。


二、香港金龙网站《积分制管理体系设计》咨询服务,会通过提前的调查和与公司高管和员工做深入交流,掌握信息、把握需求了解企业。   只有先“渗透”才能让企业员工做到理解信赖积分制管理是公平公正的,是让员工的付出得到回报的,让管理人员明白,这是他们最好的管理工具,他们在执行中才能不去敷衍。  只有把抵触情绪,敷衍心态消除了,才能让有些无所谓的人,开始进入到观望,再到随大流,再到认可。整个企业的正能量场才能逐步形成。


三、香港金龙网站提供上门落地服务,根据企业实际情况,梳理工作流程,企业组织架构,制定目标、薪酬设计、绩效考核、分配体系、合伙人模式、股权激励、员工培训。每月举行线下落地实操课程,现场进行管理经验交流,制定落地方案。

                   

客户案例            

               

广州市北恩电声技术有限公司            

深圳市万信达环境绿化有限公司            

山东玉成生化农药有限公司            

青海生元建筑安装有限公司            

东莞依时利科技有限公司            

广州白云电器设备股份有限公司            

无锡市前程包装工程有限公司            

齐齐哈尔市富尔农艺有限公司            

湖南省中科农业有限公司            

深圳市迈赛斯电气有限公司                

......                  


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