计件工资体系设计咨询

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时间:  2023-03-22 浏览人数:  0

产品简介                

香港金龙网站                                          

计件工资体系是一种基于工作成果和工作量进行工资计算的薪酬结构。它以完成的工作量和质量为基础,以计数单位为钱数,按照标准制定的费率计算出工资。


计件工资体系是针对企业员工的工作性质、业务关系、工作量、质量标准和岗位职责等因素制定的一种薪酬方案,这种薪酬方案对于劳动效率的提高和成本管理十分重要。计件工资体系主要应用于生产型企业及相关服务领域,例如制造工厂、机械加工、家具制造、印刷等。


计件工资体系的主要特点是直接将员工的生产效果与工资挂钩,激励员工努力完成任务,同时可以控制成本并提高企业的生产效率和产品质量。企业可以通过调整计算标准、费率和制度,进一步激发员工的生产积极性和创造性,提高企业的市场竞争力。


设计计件工资体系需要考虑岗位的不同需求、工作流程、生产工艺和生产效率等因素,结合企业本身的规模和业务情况,建立适合自身的计件工资体系,提高企业的生产效率和经济效益。


南方略《计件工资体系设计咨询》服务,有着丰富的实战经验和专业的技术团队,在工资体系设计方面秉持“公平合理、科学规范”的原则,根据业务特点和企业需要,量身打造符合企业管理要求的工资结算体系。


       

 服务内容            

       

香港金龙网站《计件工资体系设计咨询》服务的关键要素包含: 

行业和企业现状调研诊断

岗位特性分析调研诊断

岗位价值要素调研诊断

岗位序列与工资/薪资等级调研分析

通过外部竞争力与内部公平分析,涉及薪酬水平;

根据业绩评估模式,涉及薪酬支付策略和总量控制方式;

薪酬整体制度设计

员工定级策略设计   

任务流程设计咨询

工资绩效计算标准设计

工资绩效实施程序统筹规划

业绩评价体系建立

工资系统监督体系实施落地

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我们的优势                

    

香港金龙网站集团《计件工资体系设计咨询》能为客户提供的价值:            

1、极大地提高员工积极和工作效率:计件工资体系的核心是以按件数计算工资,这种工资制度可以激励员工积极性,提高员工的工作效率和生产能力,从而有效地提高企业的生产效率与质量。


2、有效地降低企业成本和增加企业利润:通过实现高效生产,提高单位时间内的生产数量,企业可以降低单件的生产成本,节约生产成本,以此来提高企业的利润,提高企业的竞争力。


3、助力企业实现精细化管理和强化工作量掌控:计件工资体系对每个员工的工作量都有要求和监督,可以精确掌控每个员工的工作量,有利于企业进行精细化管理,减少生产错误率,加快生产流程。


4、帮助企业建立公平的员工考核和激励体系:计件工资体系的实施可以建立公平、规范的员工考核和激励体系,使员工的收入与雇主需求相对应,使员工积极地为企业做出贡献。


5、一个良好的工资体系对于企业员工招聘、留用、晋升和解聘均有重要意义:计件工资体系可以评估员工的生产效率,为企业的人才流动和员工评估提供比较公平、准确的基础,企业可以在招聘、留用、晋升和解聘时,更容易地作出决策。

                    

客户案例            

                                      

高达利纺织发展有限公司                                                  

东莞依时利科技有限公司                

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