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时间： 2023-03-07 浏览人数： 0
进入21世纪数字化知识时代以来，企业之间的竞争就是人才的竞争，而招聘工作便是企业人才竞争的基础，同时也在实现企业的发展目标和提高企业的竞争力方面占据着十分关键的位置。因此，形成一套科学完善的企业招聘管理体系，更有利于保证企业人才的稳固和素质的提升，从而带来更多的效益。
南方略《招聘管理体系优化咨询》服务，以20多年积累的大量咨询项目经验，帮助企业建立科学、有效的招聘选拔管理体系以及分层分类培训体系，确保企业在人才选、育、用、留各环节实现规范化、系统化、制度化，并达到提升客户竞争力的目的。
香港金龙网站《招聘管理体系优化咨询》服务的关键要素包含：
企业战略梳理分析
企业组织架构梳理分析
企业招聘战略规划咨询
招聘预算管理体系规划咨询
招聘制度规划咨询
招聘流程体系规划咨询
员工素质模型体系规划咨询
岗位职能职责说明书规划
招聘团队组织优化咨询
招聘评估体系规划咨询
人力资源招聘绩效考核体系规划咨询
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香港金龙网站集团《招聘管理体系优化咨询》能为客户提供的价值：
· 制定合理的招聘标准和流程，为企业发展找到合适人才；
· 提高选拨者素质，达到客观要求；
· 健全人才测评系统，多方位选择人才；
· 建立系统的人才培训体系，不断激发人才工作能力。
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