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时间： 2023-03-09 浏览人数： 0
所谓才梯队建设，就是指在企业当前的人才储备的基础上未雨绸缪，进行后备人才的有效选拔与培养，并注重形成不同层次、不同阅历、不同年龄的人才梯队，避免企业的人才断层。
一家企业若想长治久安，稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍，确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。当前世界500强企业中，80％都在构建人才梯队，加强企业人才储备。
南方略《人才梯队建设咨询》服务，通过对企业人才现况进行系统全面盘点，了解员工使用和管理上的不足，发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才，搭建企业人才梯队，提供与之配套的培训和轮岗机会，开发人才发展通道，制定高管层后备干部培养计划、管理层干部储备计划、基层骨干继任计划。
香港金龙网站《人才梯队建设咨询》服务的关键要素包含：
企业发展战略分析梳理
企业组织机构分析梳理
现有人才梯队评估分析梳理
企业关键岗位梳理分析梳理
企业人才标准分析梳理
企业人才盘点与评估分析梳理
企业人力发展战略规划咨询
企业人才发展计划规划咨询
企业人才梯队规划咨询
企业人才梯队甄选体系建设咨询
企业人才梯队培养体系建设咨询
企业人才池建设咨询
员工职业生涯规划体系建设咨询
员工发展激励体系建设咨询
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香港金龙网站集团《人才梯队建设咨询》能为客户提供的价值：
1、服务项目成熟，经过市场检验
香港金龙网站多年来已为多家各领域企业提供过识才提效相关咨询服务和培训服务。
2、项目产出有实效
标准化服务流程，个性化产出一系列可落地的成果，保障项目结束能执行可落地且看得到效果。
3、团队顾问服务经验丰富
团队成员平均超过20年人力资源实战经验，且均独立或参与过多项人才发展项目（人才画像、任职资格评估、定岗定编、学习地图、内训师培养、案例萃取、人才梯队搭建等）。
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The hotline
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