技术狂人索尼

　　《读者》杂志刊载了一篇标题为《一条妙计救索尼》的文章，讲述的是索尼创始人盛田昭夫运用边际价格理论，成功说服经销商放弃一次订货10万台收音机的不切实际构想，成功签署了1万台订单，“巧妙地摆脱了一场危险的赌博”的故事。

　　事实上，也正是这位被称为继松下幸之助之后的 “日本新生代经营之神”的盛田昭夫，同时也是风靡全球三十年，日本消费电子工业的代表性产品——Walkman的缔造者，因此盛田又被称为Walkman之父。正是，盛田时代开启了岩间和夫、大贺典雄、出井伸之、安腾国威（早期）索尼四代领导人，长达三十余年的昔日辉煌。

　　十年，三十年，一百年光阴荏苒。但对于一间公司，一个产业而言，则意味着创业、发展以及嬗变。业内人士表示，今日之索尼，已非1946年5月新生之索尼，亦非领袖全球消费电子行业三十年之久，上世纪下半叶之索尼。正所谓“三十年河东，三十年河西”，昔日三星追着索尼的后背奔跑，而进入21世纪以后，索尼则大有沦落到“望着三星的背影”蹒跚而行落寞的意味。

　　“与PS—PS2—PS3的‘渐变性’技术革新不同，索尼3D显像技术则是对特玲珑所代表的二维影像时代彻底颠覆。也就是说CRT时代的全球霸主，正在领导着一场三维立体影像颠覆二维平面映像的全球彩电业‘二次革命’。”该业内分析人士表示。“与其说FPD（平板电视）终结了特玲珑所代表的CRT时代，倒不若说是3D电视终结了CRT电视所代表的二维影像时代，前者或许只能称得上电视外观的一种变形，而后者则意味着电视本身的一种脱胎换骨的嬗变。正如有声电影替代无声电影、彩色影像替代黑白影像被誉为电影史上的两次革命一样，3D影像则将人类的感官娱乐消费，真正带入了一个全新的立体视觉时代！”该人士表示。　　

　　索尼的“阿凡达”

　　《泰坦尼克》导演詹姆斯•卡梅隆蛰伏12年之后，携《阿凡达》归来，这部3D影片上映首日即跃升北美票房冠军，并在3天内席卷全球1.59亿美元票房收入，续写着卡梅隆神话。

　　当下有关《阿凡达》的前世今生有着诸多的说辞，但有一个细节不容忽视。2000年夏天，卡梅隆等造访索尼日本总部说服索尼改进出一种新型轻便的3D摄影系统，并用这套设备拍摄了《深渊幽灵》、《深海异形》两部IMAX 3D电影纪录片，从而为其携《阿凡达》归来，造就了硬件条件。事实上，岂止《阿凡达》借3D技术续写卡梅隆神话，索尼对3D技术的偏执狂式的追求，则似乎超越了索尼自己“转世”的范畴，使得3D技术上升到担当日本消费家电、电子工业“没落危机拯救者”使命的历史高度。

　　不是技术发展慢，而是时代变化快。在21世纪初叶，全球彩电业“先缓后急”，到今天大踏步步入“平板时代”的浪潮中，索尼被人指称为“毫无作为，日趋没落”。“但是，谁又能否认这不是索尼的一次阴差阳错呢？或许正是二维立体影像时代末期的失落感，激发其‘卧薪尝胆’致力于3D影像技术研发、推广的意志，从而成就其最终成为三维立体影像时代的领航者。”业内人士表示。

　　业内人士进一步表示：“三流企业做产品，二流企业做研发，一流企业做标准。近年来成为产业较为推崇的一句话。但是，真正实践这一句话需要付出的时间、成本、市场等机会成本并不是任何一家企业都能够承受得起，也并不是所有企业家都能做到的事情。”

　　出身于娱乐业，索尼现任董事长霍华德•斯金格则表示：“排除汇率影响，索尼并没落后。在3D技术以及IPTV等领域我们仍处于世界领先地位。”将电子、游戏、娱乐作为三大产业支柱的索尼公司，目前也是日本前10位家电、电子制造商中惟一未进军白色家电等产业领域的巨头。该名业内分析人士指出：“专业源自专注，专注升华为‘精技’的技术狂人精神。或许这才是真正的索尼，令对手脊背寒的索尼。”　

　　3D化的索尼

　　该名业内分析人士称：“如果说近乎偏执的技术狂人精神，是索尼成也萧何败也萧何，最终痛失全球电视业霸主的最大败因。那么，技术狂人的新作品——3D影像技术，则可能意味着索尼的阿凡达身影初现，全球电视业新一轮汹涌澎湃暗流涌动。”

　　尤其是在今年11月千叶县举办的CEATC2009上，松下、索尼、夏普、东芝、三菱电机等巨头，均大手笔地推出3D电视新品，使得该展会更像是一场3D电视的竞技专场，从而引发了2009年是3D电视元年的系列讨论。种种迹象表明，包括索尼在内的日系家电巨头们，押宝3D电视对抗韩系两大巨头的意图相当明显，从而赋予了3D电视作为日本家电工业复活者使命的色彩。

　　在日系3D电视对阵韩系LED电视的角逐战中，索尼所扮演的角色，令人意味深长。索尼在2009年9月份宣布2010年3D电视、3D蓝光播放器将正式投放市场；日前则宣布联手IFA2010为全球足球迷奉献史上首次3D世界杯、索尼3D单反数码相机即将上市以及2013年3D电视占其总体销量5成以上等三件大事，利用3D技术纵贯娱乐产品线，索尼的3D娱乐消费产品链业已形成，尤其是其作为3D电视活跃推手的色彩极其明显。

　　尽管日本观察家，《索尼的精神复活》一书的著者大河原克行，早在去年CEATEC2008闭幕时，即撰写了一篇对3D电视前景颇为担忧的文章；今年以来，日本著名影像专家麻仓怜士，则撰写了多篇有关质疑3D电视市场化难题的文章；包括全球平板电视调查机构DisplaySearch高级副总裁保罗•西门扎在内，全球IT业著名评论人士对于3D市场化的前景均表现出不同程度的担忧。不过，上述业界专家均不否认3D电视的市场远景。

　　DisplaySearch日前连续发布两条利好消息：2013年配置3D显示器的电视年均增长率将达到481%，其中3D LCD电视有望占到整体市场份额约62.4%；2010年3D电视全球销售额将可达到11亿美元；2015年则有望达到158亿美元之巨。LG电子在本月中旬宣布与韩国数字卫星广播巨头SkyLife携手合作，预计明年将售出40万台3D立体电视，并乐观预测2011年该公司3D电视销售量有望剧增到340万台。LED电视的领军者三星电子则在2009年10月份，高调宣布每秒能显示240个画面的高帧速240HZ55英寸3D LCE电视面板研发成功。

　　业内分析人士表示：“正如同CRT电视过渡到平板电视时代初期一样，在DLP—PDP—LCD—LED渐变的每一步，对于索尼、松下、三星、LG等企业而言，都意味着一种抉择；而站在LED与3D抉择的十字路口，往南走，还是往西去，显然同样难以抉择。”

　　“谁能将LED与3D融合得更好，把握住全球彩电业未来发展的‘眼前机会’和‘新时代机遇’，谁将最终笑到最后。”上述业内分析人士表示，“那么，对于蓄势而追的索尼等日系家电巨头而言，明修押宝3D电视栈道，暗渡LED陈仓，再抓住全球经济复苏机遇骐骥一跃，相信2010年全球电视市场上的对战，将是一部非常好看的日韩对战版《三枪拍案惊奇》。”