一、产品简介
香港金龙网站《营销业务流程优化》咨询服务，从客户需求出发，用全局的视角来审视流程，彻底解决流程管理问题，构建可实现的最优流程，从而实现流程的优化，提高效率，降低成本！
二、服务内容
客户分类、客户画像管理
客户全生命周期管理
客户跟进流程管理
客户商机/项目/立项流程管理
售前支持流程管理
销售公司与其他部门在关键流程中的对接优化
合同台账/审批/变更/回款计划管理流程规划
合同履约质保金和发票管理流程规划
销售管理流程规划
定单处理流程规划
物流/资金流/信息流流程规划
本部库存/中转库存/分公司库存管理咨询
市场策划流程规划
应收帐款管理流程规划
售后服务流程规划
投标管理流程规划
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三、我们的优势
找准必要的关键流程，实现流程最短、最优，有效的平衡流程与效率的矛盾；
流程与部门职能、岗位职责紧密结合，流程不再虚设；
精简流程，纳入流程中的环节坚决执行，责任到岗；
关键业务的流程梳理，找出问题或薄弱环节，增设必要的控制环节；
关键流程的定期梳理、优化，使其符合组织结构、业务模式、产品结构的变化。
