渠道管理咨询

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时间:  2022-07-13 浏览人数:  0

产品简介                

香港金龙网站                                            

众所周知,中国市场幅员辽阔,人口众多,发展不均,这决定了中国市场的特殊性和复杂性。一二线城市人群与四五线城市及县乡人群的生活习惯、消费特点、购买能力等存在很大不同。而且中国不同省份、不同区域的消费特点也存在很大差异。


一个品牌若想主导整个中国市场,难度非常之大,对渠道管理能力要求非常之高。


香港金龙网站《渠道管理咨询》服务,通过对企业所处的行业特征、发展趋势、内外部环境的深入调研,结合企业当下所处的实际情况,亲自为企业量身定制全渠道管理落地方案,让好产品好项目能够真正地实现快速扩张与渠道裂变以及实现高效协同管理。


       

 服务内容            

       

香港金龙网站《渠道管理咨询》服务的关键要素包含:  

渠道环境审计(市场与竞争情况分析)

渠道秩序审计(渠道地图、流向图等)

渠道管理体系审计

核心经销商审计

渠道发展方向及整体架构规划

核心渠道建设规划

渠道管理模式设计

渠道功能设计

渠道转型目标方案设计

渠道管理组织与功能设计

渠道管理流程体系设计

经销商考核与激励办法

渠道管理体系设计

渠道连锁化体系设计

企业市场数据业务发展渠道规划

渠道合作伙伴和战略合作伙伴管理

渠道信息搜集体系设计

分公司营销政策监控体系规划

......

       

我们的优势                

    

专业:

营销管理经验20多年,咨询和培训经验丰富,均来自大型企业高管,如华为、中兴等。

一站式服务:

团队专家覆盖企业的各领域,包括HR、营销、流程、财务、资本、精益管理。

服务好:

我们以客户为中心量身定制方案,直至辅导落地!

价格合理:

我们努力降低运作成本,让利客户,成就客户是我们的宗旨!

       

客户案例            

         

光大依波

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东莞中城木业有限公司

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东莞大宝化工制品有限公司

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