【重磅推荐】南方略2022年内训系列课程权威发表,助力打胜仗高增长!

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时间:  2021-12-07 浏览人数:  0

摘要:

当前,我们正处在一个社会发展从量变到质变的跨越式阶段,原有的经验都几乎清零,甚至成为负担。放眼各行各业,低增长、不增长、负增长的局面常态化存在,行业洗牌与融合的进程进一步加快,市场版图正在重构,市场份额加速向头部企业集中。在这样的背景下,如果企业仍然依靠过去的营销经验和打法,无异于刻舟求剑!


疫情、供需矛盾、通胀压力、加息预期、碳中和、共同富裕、元宇宙、大国关系、粮食安全……在充满变数与不确定性的环境中,企业的基本面(系统营销能力、产品研发能力、管理与运营能力)决定了企业的成长面。


顺势抢地盘,逆势练内功!香港金龙网站董事长、中国系统营销理论的创始人刘祖轲老师认为:无论外部环境如何,企业只有强化自身的营销能力建设,以自身工作的确定性有效应对外部的不确定性,才能从九死一生走向九生一死,真正找到能够引领自身生存发展、高质量发展的突围之道!


香港金龙网站、南方略商学2022年度《企业内训课程》目录重磅发布!


南方略资深专家20多年经验精心整理荟萃,全年互动陪跑,为你深度展现一个个经典震撼的企业营销增长案例的台前幕后,让面临九死一生的企业找到一条适合自己的突破之道!


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公司介绍

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▪20年系统营销深度服务及企业陪跑经验,服务100+IPO企业

▪20年咨询行业遥遥领先,用系统营销助1000家企业成为行业标杆

▪《销售与市场》杂志“商战十年·本土最具影响力营销咨询公司”

▪入选CampaignBriefAsia“2021年中国十大营销策划公司”


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课程目录

结合各行业企业的普遍需求、共性认识,香港金龙网站、南方略商学围绕战略(S)、市场(M)、品牌(B)、队伍(T)四个维度对企业定制化内训课程进行全新升级,发布2022年度企业内训课程目录!


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核心专家

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南方略领军人物刘祖轲:

中国系统营销理论的创始人

本土“十大营销咨询公司”南方略公司创始人

清华大学首届统招全脱产工商管理硕士

世界500强华为公司投标管理办创始人之一

服务诺普信、芭田、鲁西化工、铁骑力士等多家农化行业标杆企业

深圳市咨询业专业委员会专家组组长

华友会华为文化研究院副院长、华友营销分会会长

清华大学、电子科技大学、安泰管理学院、中山大学等多所大学客座讲师

  经历:

  曾在国外从事国际市场营销,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,是中国以"实战"著称的资深市场营销管理专家和"实质性为客户解决问题"的咨询倡导者。

     成果:

  著有《解决方案营销实战案例》、《系统营销》、《深圳基因》、《《中国管理顾问手册》、发表过《如何破解“价格高”和“不赚钱”两大营销难题》、《系统营销,市场霸主的成功之道》及《华为如何打造一支营销铁军》、《向华为营销学习什么》、《华为为什么不砸广告》、《工业品品牌是公的,快消品品牌是母的》等数十万文字的论文和著作。

  成功服务过的企业:

有阳光电源(2020年销售193亿元,市值2000多亿元)、杰克缝纫机(年销售60亿)、英威腾变频器、清华机电、东方精工、万鑫机电、白云电气、中捷股份、华飞工控、瑞凌焊机、徐工集团、江苏大全、远东电缆、广西新海通信、马可波罗、中通搅拌车、海伦哲高空作业车、江苏国强、南波集团、东风汽车、凯强力工程机械、长园电气、珠海优特、浙江传化、东风传动轴、博德精工、晶石电子、上海711研究所船舶发动机、豪鹏电池百余家企业。被中国管理科学学会、国际管理学会(IMI)、国际职业经理人协会(IPMA)共同评为“优秀管理专家”!

     授课风格:

培训过千余场,学员过数万人;幽默、风趣、激情、极富有感染力、很受企业和学员好评。


课程特色

案例性——不是以理论讲授为主,而是以案例解剖分析为主;

真实性——案例全部为真实企业的整理,数据丰富,定量分析多;

代表性——所用案例为市场竞争较强行业和地区,为现阶段民营企业、成长性企业、中小型企业所表现的共性问题;

系统性——探讨具有相当广度和深度,涉及战略、组织、管理、营销、人力资源诸多领域而又不失为一体; 

互动性——讲解理论概念深入浅出,引导学员主动思考。在学员分组讨论时引导学员相互解答,以利于理解;

实操性——以讲师多年在华为公司企业亲力实践为背景,加上对市场竞争相对激烈的两江企业的深刻感悟。

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欢迎洽谈

TEL: 18676763252(杜老师)

EMAIL: [email protected]

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