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企业家任正非的管理方式，揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系； 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线； "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵，直抵华为管理的本质和精髓； 华为前副总裁杨蜀推荐作序，华为人高度认同的内部书，华友会（华为离职员工社群）力推。
内容简介
30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。 《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值。
作者简介
邓斌 ，九三学社社员，书享界创始人、CEO。 在华为任职11年，华为企业规划咨询业务核心开创者之一，管理顾问；持续跟踪研究华为管理模式超过15年，面向企业管理者讲授“华为管理之道”课程300余场，深受好评；拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。
目 录
上 篇 坚守管理常识·以奋斗者为本
第 1章 管理的拉力/3
一线呼唤炮火/赋能一线·导向冲锋/4
干部四力/用人坚持“三最佳”原则·给火车头加满油/11
“少将连长”/ 田忌赛马·人才激活/18
将军是打出来的/猛将必发于卒伍·宰相必起于州郡/24
蓝血十杰/崇尚数字决策·尊重科学管理/30
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