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战略执行落地辅导咨询

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时间：  2024-10-11 浏览人数：  0

　　一、服务简介
　　
　　有了一手好的战略，最终还是要落地，如果不能落地，它也是毫无意义的。在这个过程中企业主对企业自身的战略理解不到位或者与高管之间的战略沟通衔接不足就容易导致这样的问题。
　　
　　《财富杂志》中曾说：“大多数情况下，估计有70%的情况是真正的问题不在于战略不好，而是因为执行不到位”。
　　
　　战略落地是一项高度依赖执行的工作，而组织既有的惯性则会成为自我突破的桎梏。唯有坚持在落地过程中不断内化方法论，及时调整纠偏路线，并养成新的行为习惯，提升组织整体能力，战略落地方可能实现。
　　
　　在这样一个漫长而艰难的过程中，一支专业的辅导团队必不可少。
　　
　　《战略执行落地辅导咨询》是南方略推出的一项专门针对企业战略执行过程中的痛点问题提供的专业咨询服务。许多企业面临着战略规划与实际执行之间的脱节问题，往往导致战略目标无法在日常运营中有效落地，从而影响企业的整体绩效和竞争力。通过本服务，南方略将为企业提供系统化的战略执行辅导，帮助企业将战略决策转化为可执行的行动计划，确保战略目标的实现。　


　　二、服务内容
　　
　　南方略《战略流程落地辅导咨询》服务通常包括以下内容：
　　
　　1、企业战略管理体系现状调研与梳理：
　　
　　对企业的现有战略管理体系进行全面评估，了解其在战略目标设定、执行计划制定、资源配置等方面的现状。
　　
　　识别企业战略落地过程中可能存在的问题和挑战。
　　
　　2、战略复盘与问题诊断：
　　
　　组织开展“战略复盘”，检视企业战略管理中的“战略目标管理、战略执行计划管理、战略预算管理、战略支撑体系、关键能力保障、战略资源配置、战略绩效管理和团队人才配置”等要素。
　　
　　通过深入分析和讨论，发现并定义企业战略落地存在的主要问题，为后续的优化和改进提供依据。
　　
　　3、战略闭环管理机制优化设计：
　　
　　设计或优化企业的战略闭环管理机制，确保战略从制定到执行再到评估的整个过程形成一个完整的闭环。
　　
　　引入先进的战略管理方法和工具，如战略地图、目标金字塔等，帮助企业将战略规划分解为具体的目标、计划和行动。
　　
　　4、战略实施与战略管理技能培训：
　　
　　提供战略实施和战略管理相关的技能培训，提升企业管理层和员工的战略意识和执行能力。
　　
　　通过内部培训、外部引进等方式，增强中高层管理者的战略领导力，确保他们能够有效地引领团队实施战略。
　　
　　5、内部沟通与协作机制建设：
　　
　　搭建内部沟通平台，促进信息的及时传递和共享，确保战略信息能够准确、快速地传达给每一个员工。
　　
　　通过跨部门沟通，协调各方资源，共同解决执行中遇到的问题，形成协同作战的合力。
　　
　　6、企业文化与氛围塑造：
　　
　　协助企业塑造积极向上的企业文化氛围，激发员工的归属感和创造力。
　　
　　通过企业文化建设，为战略执行提供持续的动力和支持，增强团队的凝聚力和执行力。
　　
　　7、企业资源评估与调配：
　　
　　评估企业实施战略所需的资源和能力，确保企业具备执行战略所需的资源。
　　
　　根据需要进行资源调配，包括人力资源、财务资源、技术支持等方面的优化和增强。
　　
　　8、战略评估与持续改进：
　　
　　建立绩效评估机制，定期评估战略执行的进展情况和成果。
　　
　　及时发现战略执行中的问题，并采取相应措施进行改进，确保战略始终与企业的实际情况和市场环境保持一致。
　　
　　......

　　
　　三、我们的服务优势
　　
　　南方略《战略执行落地辅导咨询》项目的服务优势：
　　
　　1.系统化执行方案：通过全面分析与诊断，为企业量身定制系统化的战略执行方案，确保每一步都精准、高效。
　　
　　2.定制化辅导支持：根据企业的战略方向与业务特性，提供定制化的辅导服务，帮助企业将战略目标变为具体行动。
　　
　　3.强大的专家团队：由经验丰富的战略咨询专家、企业管理顾问和执行辅导师组成的团队，提供深度支持与专业建议。
　　
　　4.持续跟踪与优化：我们不仅提供战略执行方案，还会通过长期辅导和跟踪，确保战略执行过程中没有任何偏差。

　　
　　我们的《战略执行落地辅导咨询》服务能为您解决的问题痛点包括：
　　
　　1.战略与执行脱节：帮助企业将战略目标有效地转化为可操作的执行计划，并确保执行过程中不脱离战略目标。
　　
　　2.执行力不足：为管理团队提供执行力提升的辅导，解决执行过程中可能出现的阻力和瓶颈。
　　
　　3.缺乏有效的反馈机制：提供反馈和调整机制，确保战略执行过程中及时发现问题并进行调整，避免战略目标的偏离。
　　
　　4.员工缺乏战略意识：通过文化建设和培训，提升员工对战略目标的认知，使全员形成共同推动战略执行的氛围。

　　
　　您可以从我们的《战略执行落地辅导咨询》服务收获的效果和咨询目标包括：
　　
　　1.提升战略执行力：确保战略目标从高层到基层的有效传递与落实，提升全员执行战略的能力。
　　
　　2.缩短战略落地周期：通过科学的执行计划和持续的跟踪，减少战略从制定到落地的时间，迅速见效。
　　
　　3.增强组织协同能力：优化内部协作机制，消除部门壁垒，提高组织内外部协同的效率。
　　
　　4.提升企业绩效：通过精准的战略执行和有效的目标达成，推动企业整体绩效的提升，增强企业在市场中的竞争力。
　　
　　南方略的《战略执行落地辅导咨询》旨在为企业提供从战略规划到具体执行的全方位支持，确保战略目标在实际操作中取得最大成效，帮助企业实现可持续增长。通过我们的咨询服务，您将能够打造一个高效的战略执行体系，使企业能够更快速、准确地达成预期目标，提升市场竞争力。
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