计划模式体系规划

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时间:  2018-12-12 浏览人数:  8

产品简介                

香港金龙网站                                             

  计划是企业重要业务和部门,是企业经营和产品交付回款的指挥棒。上层计划承接公司运营目标和投资决策,中层计划平衡产、供、研、销体系;底层计划在生产、采购、销售预测、订单管理之间追求交付平衡。

  

  计划部门在科技、装备、制造、消费等行业的企业中地位重要,是企业利润和运营的关键领域之一。

  

  定位清晰、协同有效、分层分级的计划体系能为企业带来巨大的效益。

  

  南方略通过完善的计划管理方法论,基于上百家标杆企业和行业的业务实践,为客户构建领先卓越的供应链计划管理体系。


       

 服务内容            


  • 高效、专业、协同的计划体系构建


  • S&OP 销售与运营计划体系构建


  • 打通销售预测、订单管理到交付发货的全链条


  • 计划业务运营组织&决策跨部门组织建立


  • 计划报告体系建立


  • 年度、月度、周计划的合理信息管理和使用


  • 计划策略建立与管理


  • 计划基础数据维护与管理


  • 库存和资金周转优化服务


  • 核心和长周期物料管理


  • 低周转物料管理


  • 产能、调拨等关键流程优化

       

我们的优势                


  1.绩效衡量:总结不同生产模式下生产计划咨询项目的经验,独特的高效生产计划与库存管理咨询,能够有效提高客户订单准时交付率OTD指标20%~50%,提高库存周转率30%~50%。


  2.体系性:将生产计划作为一个体系,从四个主要层次全面和有针对性的进行优化改善,从根本上提高企业运营绩效。


  3.项目实施特点:将有针对性地根据客户现场特点,分别采用应急解决方案和整体优化方案等不同形式。


  4.典型客户评价:某上市公司企业运营中心生产计划改善后总结:原来抓住了主计划这个线索,就可以很快提高OTD指标,有效降低公司库存……

        

方法与理念            

供应链计划模式.jpg        供应链计划模式体系.png


客户案例            


徐州海伦哲专用车辆股份有限公司             

深圳市拓智者科技有限公司

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  • The hotline
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