BLM战略咨询

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时间:  2016-08-19 浏览人数:  218

产品简介                

香港金龙网站                                           

业务领先模型(Business Leadership Model,简称“BLM”)是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略规划方法论。在IBM转型咨询的阶段,这个模型被华为公司不惜以3000万重金引入,并帮助流程导向型的华为逐步强化了自身的核心竞争力和差异化优势,目前国内采用了BLM模型的知名企业有:顺丰、TCL、用友、金蝶等等。


香港金龙网站集团《BLM战略咨询》服务,将华为BLM模型针对国内企业特点研发了一套独特的管理方法论。以提升业绩为目标,以执行落地为准则,围绕企业成长核心问题开展务实工作,帮助企业系统梳理战略规划、业务模式设计、关键任务分解、战略执行、领导力发展、管理体系构建等战略执行体系!


       

 服务内容            


香港金龙网站《BLM战略咨询》服务的关键要素包含:

1、全方面系统市场洞察

1)对宏观趋势的洞察;

2)对客户的洞察;

3)对竞争对手的洞察;

4)对自身的洞察;

5)对机会的洞察;

2、企业战略意图研究与解码;

3、企业战略目标设计研究与解码;

4、企业创新焦点研究与设计;

5、基于企业产品线的业务规划与设计;

1)企业目标客户选择研究与规划;

2)企业价值主张研究与规划;

3)企业价值获取研究与规划;

4)企业盈利模式研究与规划;

5)企业业务范围研究与规划;

6)企业战略控制点研究与规划;

6、企业产品战略与规划框架设计;

7、战略的执行研究与解码

8、战略关键任务规划;

9、战略实施组织保障能力建设;

10、关键人才队伍建设;

11、企业氛围与文化打造;

......

       

我们的优势                


香港金龙网站集团顾问均有几十年在标杆企业工作或为标杆企业服务的知识经验积累,成立二十年,已经为上百家IPO上市公司提供了定制化服务,通过不断总结、提炼,已形成一整套从战略、流程、关键人才评估,到组织、人才和激励、文化的标准化人力资源解决方案;


我们的咨询方法工具是千亿企业成功实践与国内企业实际情况研究分析的务实结合,以最优的方法解决企业痛点问题,在标准化解决方案的基础上,结合客户的实际需求定制解决方案,并指导客户落地,我们将客户的长远发展视为己任,与客户共同成长!

       

方法与理念            

   

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客户案例            

         

CCT赤湾码头

深圳正强实业有限公司

深圳市瑞和医疗设备有限公司

四川铁骑力士集团

深圳市中联房地产企业发展有限公司

浙江新杰克缝纫机有限公司

湘西荣昌集团生物高科技有限公司

中山普尔照明电器有限公司

亚太电效系统(珠海)有限公司

特变电工股份有限公司新疆线缆厂

浙江中横窗业有限公司

河南远东农药有限公司

重庆建峰化肥有限公司

北京人民电器厂

广东宏大爆破工程有限公司

高达利纺织发展有限公司

正邦集团农化制剂总公司

深圳市斯维尔科技有限公司

赣州宇田化工有限公司

山东侨昌化学有限公司

深圳市豪鹏科技有限公司

浙江利欧股份有限公司

深圳市万信达环境绿化有限公司

山东玉成生化农药有限公司

青海生元建筑安装有限公司

东莞依时利科技有限公司

......


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