研究领域：
　　企业战略规划    企业人力资源管理    绩效管理设计   任职资格体系设计   薪酬管理体系设计等
　　经验概况：
　　6年以上企业实战及咨询公司咨询服务经验。2年以上大型制造企业人力资源管理经验，2年以上世界五百强企业人力资源服务经验，历经人力资源高级专员，人力资源主管，人力资源经理等岗位；2年以上咨询行业从业经验，历任人力资源咨询顾问、高级咨询顾问等职务，有扎实的人力资源管理知识及丰富的人力资源实战及咨询经验。
　　实战经验：
　　力可兴电池（人力资源体系构建、人力资源流程设计、绩效薪酬设计等）
　　世界500强企业锦江麦德龙（员工招聘配置、培训体系设计、绩效管理）
　　深圳通联支付（人力资源体系设计、事业部人力资源全面管理）
　　咨询经验：
　　豪鹏电池（人力资源战略、组织流程、绩效体系设计、薪酬体系设计）；依时利（企业战略、组织设  计、绩效体系设计、薪酬体系设计等）；中环运（招聘配置管理、绩效薪酬体系设计等）；金立基（企业战略、组织设计、绩效体系设计、薪酬体系设计等）等。

　　1、企业需要好的外脑、好的方案，但更需要执行力；
　　2、企业战略解码是企业能否实现战略的最关键一步。