专业领域：

　　市场调研（深度信息处理与深度访谈技巧）、企业制度制定和流程优化（SOP程序）、终端促销

　　研究成果：

　　《快销终端十大铺货难题》、《让鼠标在水泥中移动》、《中小企业电子商务营销模式设计》

　　咨询经验：

　　温州爱好笔业（企业制度标准化和流程优化)
　　江苏阳光集团（国内规模最大的高支高档薄型面料生产基地，生产管理与ISO认证）
　　镇江一马先服饰（企业标准体系建设项目）、大地通讯南瓜网（业务流程梳理、电子商务）
　　帝腾珠宝有限公司（国内珠宝钻石B2C模式的领航者，公司组织结构设计，网络推广方案）
　　深圳诺普信农化股份（市场调研、消费者洞察、组织设计）
　　东莞立顿洗涤（终端管控、产品规划）
　　广州科密集团（制度和流程优化，产品规划等）

　　咨询“产品”不能复制，不是千篇一律，因客户而异。因此，必须有系统的咨询理论与方法为指导，把源于咨询实践的不同的咨询案例所采用的咨询思路、方法、技巧不断加以提炼总结，才能形成高于实践的指导性“咨询产品”。