营销组织建设

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时间:  2020-03-31 浏览人数:  0

产品简介                

香港金龙网站                                              

现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义,更要强调发挥团队的精神,建立群体营销意识,及时满足顾客需求,提升销售工作效率。但是,如何管理好营销团队,更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力,如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题,却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。


       

 服务内容            


香港金龙网站营销组织体系咨询的服务内容:

1、营销组织定位与功能布局;

2、营销组织架构设计;

3、营销部门职能界定;

4、营销岗位设置,编制岗位说明书;

5、营销组织权责配置与优化;

6、营销组织定岗定编;

       

我们的优势                


南方略营销组织体系咨询服务给客户带来的价值:

1、为企业设计合适的营销架构,清晰描述部门职能

2、为企业设置合理的营销岗位,进行职序划分,编制岗位说明书

3、通过清晰权责配置,明确营销组织分工及协作规则,再加上合理的人岗匹配,让营销组织效能最优,为营销战略实施提供坚实支撑。

4、清晰营销组织的关键成功要素,

5、清晰客户价值驱动要素,配置有效的资源,并指导统一的行动,

6、有效提升组织运营协同效率,实现组织的可持续发展。

        

方法与理念            


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客户案例            


徐州海伦哲专用车辆股份有限公司             

三一重工

荣盛集团

中横窗业

品山兔业

金泰

阳光海泰

三一重工

博尔德汽车零部件(海宁)有限公司

中研技术有限公司

山钢国贸供应链(深圳)有限公司 

山西兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司 

浙江三鼎科技有限公司

中国石化化工销售有限公司华东分公司

......


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