一套科学合理的薪酬体系方案,必须把握好薪酬设计中各个环节的要点,这样才能提升企业薪酬的竞争力,激发员工动力。通常在进行薪酬设计之前,需要先全面开展薪酬诊断工作,全面的薪酬诊断是薪酬激励体系优化的起点和基础,只有全面的审视目前薪酬激励存在的问题,明确薪酬激励体系优化的重点,才能使得人才激励更加合理和规范。
南方略《薪酬调研诊断咨询》服务,运用最新的人力资源薪酬绩效管理的理论和方法,结合广泛详实的市场数据,以薪酬绩效管理各模块主要指标为视角,全面分析诊断企业目前的薪酬管理情况,为客户提供全面、精准的薪酬管理现状分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地、合理地、科学地管理薪酬绩效,帮助企业应用数据做出决策,达成战略目标。