公司薪酬策略是根据公司发展战略、发展阶段、财务承受能力、企业文化特点等确定的关于薪酬支付的策略。
公司薪酬策略是薪酬系统设计及管理工作的行动指南,通过制订和实施适合公司的薪酬策略,公司可以充分利用薪酬这一激励杠杆,向员工传递公司的战略意图,调动员工的积极性。
薪酬策略既要考虑内部与外部情况、主观与客观环境因素,也要考虑能否实现公司发展战略、与公司组织结构与企业文化是否相匹配、是否支持实现公司的可持续性发展。
香港金龙网站《薪酬策略设计咨询》服务,通过行业及企业业务流程的调研、工作分析设计岗位价值评估模型及职位序列与职位等级,根据业务特点、贡献的创造方式设计薪酬结构,通过市场薪酬调查与数据对比分析设计薪酬水平,根据业务增值/贡献模式设计薪酬总量控制方式,根据行业与市场的发展、企业的业绩及人力资源成本要求设计薪酬调整策略与方法。